Thực hiện kế hoạch đào tạo, tập huấn của Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội về triển khai Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ gắn với đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI), chiều ngày 03/6/2026, Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội đã tổ chức Hội nghị tập huấn hướng dẫn sử dụng Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ, công chức, viên chức gắn với đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) tại Hội trường tầng 3, Khu Liên cơ Võ Chí Công.
Tham dự hội nghị có Ban Lãnh đạo Viện; lãnh đạo các phòng chức năng, các Trung tâm Quy hoạch; cùng toàn thể cán bộ, viên chức và người lao động của Viện.
Bà Nguyễn Thị Hòa – Trưởng phòng Triển khai tư vấn, Công ty Cổ phần iBPO trình bày các căn cứ và cơ sở triển khai Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ theo phương pháp OKR/KPI.Tại hội nghị tập huấn, bà Nguyễn Thị Hòa – Trưởng phòng Triển khai tư vấn, Công ty Cổ phần iBPO đã trực tiếp giới thiệu và hướng dẫn triển khai Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ theo phương pháp OKR/KPI. Nội dung tập huấn tập trung vào các căn cứ pháp lý, định hướng của Trung ương và Thành phố Hà Nội về đổi mới công tác đánh giá cán bộ, công chức, viên chức gắn với hiệu quả thực hiện nhiệm vụ.
Việc triển khai hệ thống được xác định là bước đi cụ thể hóa các chủ trương lớn của Chính phủ về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, đồng thời phù hợp với kế hoạch của Thành phố Hà Nội trong giai đoạn 2026–2030 về nâng cao chất lượng công tác đánh giá, xếp loại cán bộ.
Tại hội nghị, báo cáo viên đã làm rõ sự khác biệt và tính bổ trợ giữa hai phương pháp KPI và OKR. Trong đó, KPI tập trung đo lường kết quả thực hiện nhiệm vụ, còn OKR hướng tới thiết lập các mục tiêu mang tính đột phá, tạo động lực đổi mới. Việc kết hợp hai phương pháp được kỳ vọng sẽ nâng cao tính minh bạch, khách quan và hiệu quả trong công tác quản lý, điều hành.
Chương trình cũng dành thời gian hướng dẫn chi tiết quy trình triển khai trên nền tảng số, từ phân rã mục tiêu, giao việc, theo dõi tiến độ đến đánh giá, chấm điểm kết quả. Cán bộ, viên chức và người lao động đã trực tiếp thực hành trên hệ thống, đồng thời trao đổi, tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc nhằm bảo đảm việc triển khai thống nhất, hiệu quả.
Thông qua hội nghị, đội ngũ cán bộ, viên chức của Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội đã được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để tiếp cận, vận hành hệ thống một cách hiệu quả. Đây là bước chuẩn bị quan trọng, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số, đổi mới phương thức làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị trong thời gian tới.
Một số hình ảnh tại hội nghị:
Viện Quy Hoạch Xây Dựng Hà Nội
